Adalet Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü Karar Alma Süreçlerinde Sınırlı Rasyonellik Yaklaşımı: Teorik ve Pratik Bir Değerlendirme
Adalet Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü Karar Alma Süreçlerinde Sınırlı Rasyonellik Yaklaşımı: Teorik ve Pratik Bir Değerlendirme Turan KULOĞLU Personel Genel Müdürü Giriş Yönetim bilimlerinin önde gelen isimlerinden Herbert Simon, klasik rasyonel karar alma modellerini eleştirerek geliştirdiği “sınırlı rasyonellik” (bounded rationality) kavramı ile modern karar alma süreçlerine önemli bir katkı sunmuştur. Simon’a göre, bireyler ve kurumlar karar alırken tüm bilgileri tam ve eksiksiz şekilde edinemez; tüm alternatifleri detaylı şekilde değerlendiremez. Çünkü bilgi, zaman, dikkat ve diğer kaynaklar sınırlıdır. Bu nedenle karar vericiler, en optimal kararı değil, “yeterince iyi” (satisficing) bir kararı alırlar. Bu yaklaşım, Adalet Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü gibi dinamik, çok boyutlu ve değişken bir alanda faaliyet gösteren kurumlar açısından da oldukça öğretici ve yol gösterici bir perspektif sunmaktadır. Teorik Çerçeve: Sınırlı Rasyonellik ve Yönetim Bilimi Klasik rasyonel ka...